陜西省政府副秘書長、省衛(wèi)計(jì)委黨組書記、主任戴征社到我院調(diào)研醫(yī)療聯(lián)合體進(jìn)展情況
日 期：2015-06-01 10:47:01 瀏覽：(4238)
5月26日，陜西省政府副秘書長、省衛(wèi)計(jì)委黨組書記、主任戴征社、副主任劉嶺、醫(yī)政醫(yī)管局局長安海燕、醫(yī)政醫(yī)管局副處長楊聯(lián)昌、西安市衛(wèi)生局黨委書記、局長劉順智、副局長王紅艷、醫(yī)政處處長虎威、蓮湖區(qū)區(qū)委常委、副區(qū)長郝生旺、區(qū)政府副區(qū)長李歲會(huì)、區(qū)衛(wèi)生局局長劉慶明、副局長王玉虎等一行16人，到西電集團(tuán)醫(yī)院、西電集團(tuán)醫(yī)院桃園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，專題調(diào)研托管社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，實(shí)施醫(yī)療聯(lián)合體及分級診療工作的開展情況。
26日上午，戴征社帶領(lǐng)調(diào)研組一行首先到西電集團(tuán)醫(yī)院，在西電集團(tuán)醫(yī)院院長陳秀生、黨委副書記侯沛紅及副院長的陪同下，對醫(yī)院門診、病區(qū)進(jìn)行了視察，陳秀生院長就醫(yī)院近年的發(fā)展、學(xué)科建設(shè)等工作向戴主任作了匯報(bào)。隨后調(diào)研組又來到桃園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，對各診室、住院病房、醫(yī)療設(shè)備、兒童保健等工作場所進(jìn)行了視察，戴主任詳細(xì)詢問中心科室建設(shè)、設(shè)備投入、病人就診、雙向轉(zhuǎn)診等情況，桃園社區(qū)中心副主任孫安智一一作了詳細(xì)的解答。
9點(diǎn)30分調(diào)研組在中心三樓會(huì)議室召開座談會(huì)，市衛(wèi)生局黨委書記、局長劉順智主持了會(huì)議。首先蓮湖區(qū)衛(wèi)生局局長劉慶明向調(diào)研組簡要匯報(bào)了蓮湖區(qū)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)及托管工作開展情況。2008年，蓮湖區(qū)投入大量公共財(cái)政資源，建立了10所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，11所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。然而，公共衛(wèi)生工作質(zhì)量普遍提高，但基本醫(yī)療服務(wù)卻停滯不前甚至出現(xiàn)了一定程度的萎縮，在一定程度上使 “看病難”“看病貴”問題愈加嚴(yán)重，也在一定程度上造成了公共醫(yī)療衛(wèi)生資源的配置低效率乃至浪費(fèi)。在看到西電集團(tuán)醫(yī)院桃園中心的成功經(jīng)驗(yàn)后，將土門中心、環(huán)西中心交給西電集團(tuán)醫(yī)院托管，經(jīng)過一年的運(yùn)行，成果顯著，因此經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意，6月底以前將蓮湖區(qū)其余的6家衛(wèi)生服務(wù)中心交給中心醫(yī)院托管，以西電集團(tuán)醫(yī)院為龍頭成立區(qū)域“醫(yī)療聯(lián)合體”，形成“蓮湖模式”。
西電集團(tuán)醫(yī)院院長陳秀生就西電集團(tuán)醫(yī)院的歷史、學(xué)科建設(shè)、人才結(jié)構(gòu)、患者分布、住院病人數(shù)、年門診量等作了簡要匯報(bào)，他重點(diǎn)介紹了辦桃園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的初衷，他說為了緩解群眾“看病難、看病貴”的問題，解決醫(yī)療資源的合理運(yùn)用，做到小病到社區(qū)，大病到醫(yī)院，實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診，大醫(yī)院專家下社區(qū)、社區(qū)中心人員定期到醫(yī)院學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，各種檢查樣本由醫(yī)院統(tǒng)一化驗(yàn)，但收費(fèi)還是按社區(qū)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，讓患者全面享受按社區(qū)衛(wèi)生中心標(biāo)準(zhǔn)掏錢，享受三級醫(yī)院服務(wù)。
桃園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副主任孫安志，從實(shí)施托管的背景、工作思路、具體做法、工作效果、工作目標(biāo)、下一步工作，作了詳細(xì)的匯報(bào)。匯報(bào)結(jié)束后，西電集團(tuán)醫(yī)院黨委副書記侯沛紅、副院長王雙全、中心負(fù)責(zé)人沈華，區(qū)衛(wèi)生局副局長王玉虎，蓮湖區(qū)區(qū)委常委、副區(qū)長郝生旺就醫(yī)聯(lián)體的建立，加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建設(shè)，工作的成果，實(shí)際工作中遇到的困難等進(jìn)行了討論。
戴征社主任在認(rèn)真聽取了回報(bào)及討論后說，西電集團(tuán)醫(yī)院理念新，管理水平高、工作出色，我很受鼓舞。他指出，一是西電集團(tuán)醫(yī)院與蓮湖區(qū)政府醫(yī)改目標(biāo)一致、方向正確、效果很好。醫(yī)院和政府緊緊圍繞醫(yī)改主題，整合衛(wèi)生資源，構(gòu)建區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體，提升基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)水平，促進(jìn)分級診療，方便群眾就醫(yī)，為全省做出了表率和榜樣。二是體制創(chuàng)新，機(jī)制完善，運(yùn)行順暢。醫(yī)院和政府積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，受托管的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、經(jīng)營收益權(quán)責(zé)利明晰。通過專家下社區(qū)，人事分配制度改革，統(tǒng)一質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，檢查結(jié)果互認(rèn)等手段，實(shí)現(xiàn)了以基本醫(yī)療服務(wù)帶動(dòng)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的兩促進(jìn)、兩不誤的辯證協(xié)調(diào)發(fā)展。三是認(rèn)真總結(jié)、加快推廣、形成模式。希望政府、醫(yī)院在試點(diǎn)中大膽探索，認(rèn)真總結(jié)，給全省城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展分級診療工作有可推廣和可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。他要求西安市衛(wèi)生局要認(rèn)真總結(jié)西電集團(tuán)醫(yī)院和蓮湖區(qū)政府這方面的做法經(jīng)驗(yàn)，通過新聞媒體進(jìn)行大力宣傳。四是加大支持、系統(tǒng)研究、創(chuàng)出經(jīng)驗(yàn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)政府在醫(yī)改工作中的主導(dǎo)地位和組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，盡快落實(shí)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品目錄的擴(kuò)大、醫(yī)保制度的調(diào)整，加大建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度力度，加快信息化建設(shè)，積極探索，不斷創(chuàng)新，逐步形成一整套理論上說得清、制度上有文本、實(shí)踐上行得通、可以復(fù)制推廣的制度框架和工作模式。五是全面提升，做全做強(qiáng)。西電集團(tuán)醫(yī)院要在抓好托管社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各項(xiàng)工作的同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)、人才隊(duì)伍、信息化等工作，積極與國內(nèi)外和省內(nèi)部屬、軍隊(duì)、省直醫(yī)療衛(wèi)生單位同行學(xué)習(xí)交流，努力提升自身的醫(yī)療科研水平，真正把西電集團(tuán)醫(yī)院建成蓮湖區(qū)的區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生中心，為西安市民造福。
他還說，西電集團(tuán)醫(yī)院的成功經(jīng)驗(yàn)，對西安市乃至陜西省的分級診療工作無疑產(chǎn)生了強(qiáng)有力的推動(dòng)。
文 圖 郭西軍