西安市委改革辦朱曉輝處長一行來西電集團醫(yī)院蓮湖區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)聯體調研蓮湖區(qū)分級診療工作
日 期：2015-12-31 16:55:31 瀏覽：(5633)
2015年12月31日，西安市委改革辦朱曉輝處長、高奇峰調研員、楊文社副主任科員一行三人來到西電集團醫(yī)院蓮湖區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)聯體調研蓮湖區(qū)分級診療工作。
調研組一行在西安市衛(wèi)計委副主任榮亮及相關處室負責人的陪同下，來到西電集團醫(yī)院桃園社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)聯體。在蓮湖區(qū)副區(qū)長張雪琴、蓮湖區(qū)衛(wèi)生計生局黨委書記、局長劉慶明，西電集團醫(yī)院院長、醫(yī)聯體理事會理事長陳秀生等相關領導的陪同下，參觀了桃園社區(qū)衛(wèi)生服務中心全科診室、住院病房、國醫(yī)館、康復中心、公共衛(wèi)生服務區(qū)，詳細了解了桃園中心的醫(yī)聯體建設及分級診療開展情況。醫(yī)聯體綜合辦主任、桃園社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任孫安志就有關問題向各位領導作了匯報。
隨后，與會人員在桃園中心三樓會議室舉行了座談會。蓮湖區(qū)衛(wèi)計局王玉虎副局長主持座談會，西安市衛(wèi)計委副主任榮亮向調研組介紹西安市分級診療工作開展情況。
蓮湖區(qū)副區(qū)長張雪琴隨后就創(chuàng)建“蓮湖緊密托管型醫(yī)聯體”情況進行發(fā)言。她說蓮湖區(qū)從2013年開始探索“強基層、?；?、創(chuàng)機制”，積極推進“小病在社區(qū)、大病去醫(yī)院”以來，開拓性地開展了大量工作。在省市衛(wèi)計委的支持下，按照“五不變、三統一、三加強”的原則，蓮湖區(qū)先后將土門等八家社區(qū)衛(wèi)生服務中心委托給西電集團醫(yī)院進行管理，同時成立了西電集團醫(yī)院蓮湖區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)聯體。醫(yī)院通過派駐主任及專家全面負責社區(qū)衛(wèi)生服務中心運行、開展分級診療，從而引導患者合理分流，有效推動城市分級診療工作，緩解群眾“看病難、看病貴”問題。經過近一年的運行，我們感到緊密型托管式醫(yī)聯體對于全面快速提高城市社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本醫(yī)療能力、有效開展分級診療工作很管用，很可行。最后，她希望西安市就醫(yī)聯體建設能夠出臺相關配套政策、統一的規(guī)范和管理流程；另在人員培訓方面給予大力支持。她還指出，希望對積極開展醫(yī)聯體建設的三級醫(yī)院給予相應的政策傾斜，保證醫(yī)聯體建設、雙向轉診工作順利推進。
蓮湖區(qū)衛(wèi)計局劉慶明局長向調研組介紹了蓮湖區(qū)建設醫(yī)聯體的初衷，并詳細介紹了“蓮湖緊密托管型醫(yī)聯體”的組織架構、工作模式及特點。他說：經過一段時間的運行，我們的醫(yī)聯體在推進分級診療工作方面發(fā)揮的作用愈來愈明顯，表現在:一是各社區(qū)衛(wèi)生服務中心的門診量明顯增加；二是老百姓對社區(qū)衛(wèi)生服務中心的認可度明顯提高；三是社區(qū)衛(wèi)生服務中心的基本醫(yī)療明顯加強。相信在西電集團醫(yī)院的帶動下隨著各社區(qū)衛(wèi)生服務中心服務能力的提高，“大病到醫(yī)院、小病到社區(qū)”將成為現實，分級診療在蓮湖區(qū)將得到真正意義的實踐，老百姓看病難、看病貴將得到切實的改善。
西電集團醫(yī)院院長、醫(yī)聯體理事會理事長陳秀生介紹了西電集團醫(yī)院針對醫(yī)聯體管理的一些具體做法，他說首先要感謝省、市衛(wèi)生行政部門對我們工作的支持，感謝蓮湖區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局對我們的信任，作為西郊最大的三級綜合醫(yī)院，我們有這個社會責任來積極為老百姓的健康做出我們的努力，我們也會以老百姓健康利益為出發(fā)點把這項工作做好做實。為蓮湖區(qū)老百姓做好衛(wèi)生服務，我們的目標是“讓蓮湖區(qū)的老百姓在恰當的醫(yī)療機構、花恰當的錢、享受恰當的醫(yī)療服務”，真正做到基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動。
朱處長對西電集團醫(yī)院蓮湖區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)聯體的創(chuàng)新思路和務實做法給予了高度認同和贊賞。
（綜合管理辦公室）