國家衛(wèi)計(jì)委來我院進(jìn)行醫(yī)聯(lián)體調(diào)研
日 期：2016-10-26 11:08:31 瀏覽：(3240)
2016年10月18日國家衛(wèi)計(jì)委醫(yī)療資源處副處長胡瑞榮一行4人在陜西省衛(wèi)生計(jì)生委醫(yī)政醫(yī)管局副處長張磊的陪同下對我院緊密型醫(yī)聯(lián)體模式進(jìn)行調(diào)研。在桃園中心會議室與我院院長王雙全、蓮湖區(qū)衛(wèi)計(jì)局副局長王玉虎、副院長陰小龍、綜合管理科科長劉建英、桃園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任孫安志參加座談會。
座談會上首先觀看了介紹醫(yī)聯(lián)體的宣傳片。蓮湖區(qū)衛(wèi)計(jì)局王玉虎局長圍繞建設(shè)緊密型醫(yī)聯(lián)體“蓮湖模式”進(jìn)行了匯報(bào)，突出建設(shè)緊密型管理體制機(jī)制的“五化”：即運(yùn)行的信息化、管理的一體化、產(chǎn)權(quán)的公有化、建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)的規(guī)范化，建設(shè)緊密醫(yī)聯(lián)體是促進(jìn)三級醫(yī)院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向基層延伸、提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力、實(shí)現(xiàn)分級診療的有效舉措。胡處長肯定了西電集團(tuán)醫(yī)院三年間在醫(yī)聯(lián)體建設(shè)上所做的努力和取得的成效。并表示，“緊密型醫(yī)聯(lián)體”是實(shí)現(xiàn)疾病“分級診療、急慢分治”的一種良好模式，通過緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在軟件方面，西電集團(tuán)醫(yī)院采取坐診帶教、專題講座、查房會診、進(jìn)修培訓(xùn)、護(hù)理管理進(jìn)等方式對南石頭街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行了持續(xù)改進(jìn)。多名骨干專家充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢以及在三級醫(yī)院長期工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的發(fā)展助力。胡處長總結(jié)西電集團(tuán)醫(yī)院“緊密型醫(yī)聯(lián)體”特色有三：一是社區(qū)中心與三級醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了人、財(cái)、物一體化管理，在結(jié)構(gòu)上是縱向型緊密醫(yī)聯(lián)體，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)上的兼顧。二是已實(shí)現(xiàn)醫(yī)技系統(tǒng)、護(hù)理質(zhì)量、消毒供應(yīng)、后勤維護(hù)、設(shè)備采購等由三級醫(yī)院統(tǒng)一管理。三是社區(qū)中心能更好完成政府下達(dá)給社區(qū)的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療任務(wù)，“網(wǎng)格化服務(wù)和家庭醫(yī)生”等特色服務(wù)得以鞏固開展，與三級醫(yī)院形成“上下聯(lián)動、分工協(xié)作、防治結(jié)合”的區(qū)域醫(yī)療服務(wù)體系。
西電集團(tuán)醫(yī)院將繼續(xù)探索緊密型醫(yī)聯(lián)體的建設(shè)發(fā)展模式，克服困難，不斷滿足社區(qū)居民的健康和醫(yī)療服務(wù)需求，提升醫(yī)療資源整體利用效率和效益，促進(jìn)就醫(yī)秩序更加合理規(guī)范。建設(shè)成為“預(yù)防、醫(yī)療、保健、科研、教學(xué)”“一體化”協(xié)調(diào)發(fā)展的高水平社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
（醫(yī)務(wù)科 ?供稿）