能打勝仗——骨干是折騰出來的
日 期：2011-06-08 15:46:39 瀏覽：(4656)
有人說職場政治復(fù)雜，人心險(xiǎn)惡，要想成功太難了，甚至為此背上了沉重的精神負(fù)擔(dān)。其實(shí)大可不必這樣，要想成為骨干很簡單，你只要弄明白企業(yè)是干什么的，明白自己是干什么的，在這個(gè)基礎(chǔ)上為企業(yè)實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)造效益，讓自己簡單這個(gè)世界自然就會(huì)簡單，而成功也就離你不遠(yuǎn)了。
一、讓業(yè)績說話
要想成為骨干，前提是什么呢？很簡單，兩個(gè)字“成事”，也就是把事情做成，先把眼前的事做好。企業(yè)衡量一個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)是“能不能勝任工作，服務(wù)企業(yè)，創(chuàng)造價(jià)值”，要想在一個(gè)位置上保持優(yōu)勢并得到認(rèn)可，就必須在這個(gè)位置上做出更多的業(yè)績。在戰(zhàn)場上軍人的使命是捍衛(wèi)國家的主權(quán)和尊嚴(yán)，在職場上，骨干的使命是捍衛(wèi)企業(yè)的市場地位。
二、行動(dòng)比態(tài)度更重要
在企業(yè)行為中工作態(tài)度是非常重要的，但在市場競爭中，行動(dòng)比態(tài)度更重要。對組織來說，能完成任務(wù)的就是好干部，在這個(gè)方面，我們應(yīng)該做到：第一要想干事，這來自于“在其位，盡其責(zé)”的事業(yè)心和責(zé)任感；第二要能干事，關(guān)鍵是要有執(zhí)行力、操作力，把工作落到實(shí)處；第三要干成事，只有干成了事才能證明他能干事，才說明他真正想干事；第四要善共事，不善共事的人，終難成大器，不僅損害組織，也損害自己；第五要干好事，就是既要干能為組織創(chuàng)造價(jià)值的事，又要把事情盡量做得完美。
三、進(jìn)步源于“野心”
“上進(jìn)心”、“野心”都源于一種激情，知識(shí)是專業(yè)的靈魂，激情是職業(yè)的生命，年輕人更加需要這種激情。一個(gè)人如果沒有“野心”，就沒有了工作和生活的樂趣，“野心”就是你奔跑的動(dòng)力，沒有了動(dòng)力你只能原地踏步，這樣能有美好的未來嗎？
四、士氣比武器更重要
企業(yè)家精神和創(chuàng)新精神并不專屬于企業(yè)家，這種精神應(yīng)該是企業(yè)中所有人都需要具備的創(chuàng)業(yè)精神，這是骨干取得職業(yè)成功的必備素質(zhì)之一。能打勝仗，靠業(yè)績說話，必須要有一種“狹路相逢勇者勝”的精神，積累—?jiǎng)?chuàng)新—頑強(qiáng)是通往成功的必由之路。
軍隊(duì)中有句話“沒有困難還要我們共產(chǎn)黨員干什么”，在市場拼搏中骨干要做到“門難進(jìn)你能進(jìn)，臉難看你能看，話難聽你能聽，事難辦你能辦，否則還要我們這些骨干干什么”。