邊干邊學——骨干是折騰出來的
日 期：2011-06-08 15:47:30 瀏覽：(4165)
今天的社會是個信息社會，信息更新周期越來越短，危機每天都會伴隨我們左右，在這樣一個急遽變化的時代，核心競爭力已經(jīng)發(fā)展為學習力的競爭，人生是個馬拉松，只有持續(xù)不斷學習的人，才能贏得最終的勝利。
一、擺脫本領恐慌，不勝任是人生最大的屈辱
企業(yè)究竟需要什么樣的人才？實際上，組織對其成員的首要要求就是能不能勝任本職崗位，而正確履行崗位職責所需的各種技能、知識和素養(yǎng)的綜合就是崗位所需要的本領。
勝任和學歷有關(guān)但不等于學歷，勝任和能力有關(guān)但不等于能力，勝任和智力有關(guān)但不等于智力。從組織成員成長看，不同時期需要的知識是不同的，初入組織需要學習掌握滿足崗位的技能，熟悉企業(yè)文化，了解企業(yè)環(huán)境；當進入工作平穩(wěn)期則需要掌握超越本崗位的技能和知識；當工作進入上升期時，不僅需要掌握服務企業(yè)的多種技能，了解、熟悉企業(yè)的多個崗位，還需要具備創(chuàng)新能力、變革能力以及協(xié)調(diào)能力，這就需要不斷地學習。
在職業(yè)生涯中，有以下四種現(xiàn)象出現(xiàn)，就表明你該充電了：
第一：你在組織中的升遷過于順利。這個時候就要考慮自己的能力、本領、學識與崗位是否匹配。隨著職位的升遷，學習也要升級。
第二：感到工作沒意思。工作本來應該是快樂的，但我們往往在重壓下感覺不到快樂，這個時候我們就應該檢查一下是不是我們的知識不夠了，本領不濟了。
第三：職業(yè)停滯。面對這種現(xiàn)象，我們不要怨天尤人，唯一有效的途徑就是充電學習。
第四：工作中出現(xiàn)看不懂的事、聽不懂的話。這就說明你的本領危機已經(jīng)來了，人家已經(jīng)走到了你的前面。
二、缺什么補什么
第一要向同行學習，向周圍的同事、領導，甚至下屬學習；第二要向協(xié)作者、供應商、客戶學習，善于傾聽他們的聲音，不斷改進提高；第三要向?qū)κ謱W習，這是學習的最高境界，是一種大智慧的表現(xiàn)。
三、學得好不如用得好
在工作中的學習，重要的是以知識結(jié)合工作實際，在解決實際問題中再學習、提高。學習的目的在于應用，所以培養(yǎng)處理問題的能力比學歷更重要。那么如何在解決問題的過程中提高本領，主要有三點：第一是在實踐中學習，第二是不斷總結(jié)經(jīng)驗，特別是失敗的經(jīng)驗，第三是向書本學習，在今天這個浮躁的環(huán)境下，能安下心來讀書，不僅需要一種精神更是一種品質(zhì)，同時也是一種科學的方法。
四、改變思維模式，先開槍后瞄準
一些企業(yè)家經(jīng)常發(fā)牢騷：看到一些優(yōu)秀的企業(yè)骨干本來想培養(yǎng)重用，但這些人工作一段時間或一遇到問題就又回到學習甚至到國外去讀書了。其實人生畢竟不像做菜，可以把所有的作料都準備好再下鍋，“先開槍后瞄準”的理論驗證了一個基本理念：一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強。信息化社會的競爭已經(jīng)不在于你過去曾經(jīng)有過什么、今天擁有什么，更重要的是在于你能夠比競爭對手更快的掌握什么，所以有行動力的你一定是先行動再說，邊干邊學。