打造科室影響力抓什么
日 期:2010-04-15 11:39:44
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一、科主任要有責任感、憂患心、統(tǒng)率力
一是抓醫(yī)療安全,只有保證了醫(yī)療安全,科主任才能有時間和精力去考慮學科的發(fā)展。而科室內(nèi)部的團結(jié)以及與兄弟學科之間的和諧,使員工不帶著情緒上班,是科主任要引導的。二要狠抓制度化建設,保證日常工作有章可循。三是要警鐘長鳴,針對工作中的問題,不護短,不諉過,隨時彌補漏洞,不斷改進流程和技術,使安全教育常態(tài)化。四是操作規(guī)范化,抓大放?。捍蟮脑瓌t、規(guī)定不得違反,小的改進、經(jīng)驗受到尊重。五是創(chuàng)新求發(fā)展,緊跟國際潮流,不斷引進國內(nèi)外先進設備和技術,逐步形成自身的專業(yè)特色。六是人才培養(yǎng),貴在堅持、有恒,根據(jù)工作實際優(yōu)化人才結(jié)構,不斷引進和培養(yǎng)優(yōu)秀人才,充實科研力量。七是抓科研積累。一個科室是否先進,必須獲得同行和患者的認可,而一個科室的影響力無非有兩個方面:一是有固定的科研方向和一定的資金支持;二是有臨床特色,這就要求我們在形成自己科室特色的同時重點抓科研累積。
二、做規(guī)模、做精品、做創(chuàng)新
學科做大是做精的前提。作為重點學科建設的必備條件是有一定的規(guī)模,包括床位和人力資源,不論學科擁有的人力資源、床位數(shù)等規(guī)模,還是每年實際發(fā)生的業(yè)務工作量,都應在醫(yī)院或一定范圍內(nèi)具有規(guī)模大的特點,這是保持生命力的基礎,也是作為臨床重點學科必須做精的前提。
做精是學科建設的核心。學科建設的重點是技術項目和科研成果。作為一個真正意義上的重點學科,基本要素就是具有處理其他醫(yī)院不能解決的病情的能力,國外對重點專科的評價就是通過對同行的調(diào)查來認定的。新技術、新項目或科研項目的開展,是醫(yī)務人員對前沿理論掌握和身邊病種來源、設備條件的綜合。規(guī)模保證了病人來源,但如何利用規(guī)模發(fā)揮技術骨干作用,不斷科研創(chuàng)新,不斷開展新技術、新項目,真正成為一個技術精、技術新、含金量高、聲譽好的重點學科呢?關鍵是領導決策。首先要對省市同行業(yè)的行情了解,做到知己知彼,才能結(jié)合自身條件決定創(chuàng)建哪個科,明確已有優(yōu)勢和必須通過努力創(chuàng)建的條件。維護重點學科要有政策保證,即使是已經(jīng)創(chuàng)建成功的學科,也存在薄弱的環(huán)節(jié),所以要明確保什么、如何保、哪些好保、哪些要花大力氣保,就是政策制定的依據(jù)。