通用技術(shù)環(huán)球醫(yī)療召開(kāi)2023年工作會(huì)議暨第二屆第一次職工代表大會(huì)西電集團(tuán)醫(yī)院喜獲七項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)
日 期：2023-02-21 14:58:37 瀏覽：(1269)
2月19日，通用技術(shù)環(huán)球醫(yī)療召開(kāi)2023年工作會(huì)議暨第二屆第一次職工代表大會(huì)。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，落實(shí)通用技術(shù)集團(tuán)各項(xiàng)工作部署，總結(jié)公司2022年工作，分析當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展形勢(shì)，研究部署2023年工作任務(wù)，動(dòng)員公司全員凝聚共識(shí)，振奮精神，在錨定目標(biāo)、決戰(zhàn)決勝的奮斗中描繪公司高質(zhì)量發(fā)展的美好未來(lái)。
通用技術(shù)集團(tuán)總會(huì)計(jì)師、黨組成員馬可輝出席會(huì)議并講話，環(huán)球醫(yī)療董事會(huì)主席、黨委書(shū)記彭佳虹作題為《守正創(chuàng)新 勇毅前行 為打造值得信賴的世界一流醫(yī)療健康企業(yè)不懈奮斗》的講話，環(huán)球醫(yī)療總經(jīng)理、黨委副書(shū)記王文兵作題為《凝心聚力謀發(fā)展 砥礪奮進(jìn)開(kāi)新局 奮力譜寫(xiě)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的報(bào)告。環(huán)球醫(yī)療黨委專(zhuān)職副書(shū)記俞綱主持會(huì)議。環(huán)球醫(yī)療部分董事、領(lǐng)導(dǎo)班子、部門(mén)負(fù)責(zé)人，各子公司和醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人等100多人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，各單位其他領(lǐng)導(dǎo)班子、中層骨干和職工代表1200余人以視頻會(huì)議形式線上參會(huì)。
會(huì)議首先傳達(dá)了通用技術(shù)集團(tuán)2023年工作會(huì)議精神。2023年是“十四五”規(guī)劃實(shí)施承上啟下的一年，是集團(tuán)在基本完成戰(zhàn)略布局后推進(jìn)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年。當(dāng)前，集團(tuán)已經(jīng)成為央企在醫(yī)療健康領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。針對(duì)醫(yī)療健康養(yǎng)老業(yè)務(wù)，集團(tuán)要求加快構(gòu)建以健康為目標(biāo)引領(lǐng)、以醫(yī)療服務(wù)為支撐、以全業(yè)態(tài)全方位服務(wù)為保障的健康生態(tài)體系。針對(duì)集團(tuán)提出的2023年發(fā)展要求、重點(diǎn)工作等會(huì)議精神，會(huì)議要求公司上下結(jié)合實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)，全力以赴為集團(tuán)打造世界一流企業(yè)增添動(dòng)能、貢獻(xiàn)力量。
馬可輝首先深刻解讀了通用技術(shù)集團(tuán)2023年工作會(huì)議精神，并結(jié)合環(huán)球醫(yī)療發(fā)展情況全面分析了當(dāng)前所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。馬可輝在講話中對(duì)環(huán)球醫(yī)療過(guò)去一年面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)、為集團(tuán)發(fā)展建設(shè)所做出的貢獻(xiàn)表示高度肯定。馬可輝表示，環(huán)球醫(yī)療要深刻領(lǐng)會(huì)、全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)集團(tuán)化管理優(yōu)勢(shì)，挖掘醫(yī)療與金融深度結(jié)合的潛能，期望環(huán)球醫(yī)療在通用技術(shù)集團(tuán)發(fā)展成為世界一流企業(yè)進(jìn)程中能夠起到重要作用，為維護(hù)人民生命健康、增進(jìn)百姓福祉做出重要貢獻(xiàn)。
彭佳虹在講話中指出，2022年是環(huán)球醫(yī)療攻堅(jiān)克難、激流勇進(jìn)的一年，面對(duì)疫情大戰(zhàn)大考和艱巨繁重的改革任務(wù)，公司上下凝心聚力，拼搏實(shí)干，公司戰(zhàn)略實(shí)施取得新進(jìn)展，主業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)防范穩(wěn)妥有效，全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)，在打造值得信賴的世界一流醫(yī)療健康企業(yè)的新征程上邁出了更加堅(jiān)實(shí)的步伐。
2022年，公司全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提升
金融板塊
金融板塊充分發(fā)揮“壓艙石”作用，困境之下實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。疫情影響下，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)見(jiàn)招拆招，以實(shí)際行動(dòng)詮釋了“辦法總比困難多,決心總比挑戰(zhàn)大”的精神，公司資產(chǎn)質(zhì)量、盈利水平、融資能力等關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先。
綜合醫(yī)療板塊
綜合醫(yī)療板塊難中有為、穩(wěn)中有進(jìn)，醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展邁出穩(wěn)健步伐。醫(yī)療機(jī)構(gòu)克服重重困難，一手抓疫情防控，一手抓高質(zhì)量發(fā)展，在學(xué)科建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)改善等方面取得積極成效。
專(zhuān)科和產(chǎn)業(yè)板塊
專(zhuān)科和產(chǎn)業(yè)板塊布局穩(wěn)步拓展，定位和目標(biāo)更加明確，腎病專(zhuān)科建設(shè)和設(shè)備全周期管理邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
2022年，醫(yī)療機(jī)構(gòu)迎來(lái)了抗疫三年來(lái)最嚴(yán)峻的考驗(yàn)
在這場(chǎng)同疫情的殊死較量中，醫(yī)務(wù)人員以血肉之軀咬牙堅(jiān)持、帶病奮戰(zhàn)，不講條件、不計(jì)得失，成為奔忙在生死線上的“鋼鐵戰(zhàn)士”，用生命守護(hù)生命，以大愛(ài)和擔(dān)當(dāng)詮釋著“健康所系、性命相托”的誓言。彭佳虹代表公司黨委向奮戰(zhàn)一線的所有醫(yī)務(wù)人員致以崇高的敬意和衷心的感謝。
彭佳虹強(qiáng)調(diào)，公司發(fā)展正處在中流擊水、不進(jìn)則退的關(guān)鍵時(shí)期。過(guò)去三年公司夯實(shí)“底座”打基礎(chǔ)，現(xiàn)在開(kāi)始就要進(jìn)入“加速期”，在加速跑的階段實(shí)現(xiàn)跨越提升。這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期要錨定目標(biāo)、決戰(zhàn)決勝，全力以赴推動(dòng)戰(zhàn)略落地。必須深刻意識(shí)到，前進(jìn)路上的溝坎只能靠前進(jìn)才能跨過(guò)，發(fā)展中遇到的困難也只有靠發(fā)展才能解決。
2023年，公司要以黨建引領(lǐng)戰(zhàn)略落地，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，要——
繼續(xù)把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，錨定高質(zhì)量發(fā)展的要求，全力以赴向目標(biāo)進(jìn)發(fā)。
金融業(yè)務(wù)要強(qiáng)基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、化風(fēng)險(xiǎn)，要做好風(fēng)險(xiǎn)防范化解，全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)，加快探索金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型路徑，做好融資保障。
綜合醫(yī)療服務(wù)要夯實(shí)能力，跨越提升，要把集團(tuán)軍作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步發(fā)揮出來(lái)，全力落實(shí)“環(huán)境舒適、服務(wù)一流、技術(shù)過(guò)硬、運(yùn)營(yíng)高效”四個(gè)條線目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)夯實(shí)醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展能力。
專(zhuān)科與產(chǎn)業(yè)要加速布局，打造品牌，要推動(dòng)腎病專(zhuān)科業(yè)務(wù)闊步向前，加速設(shè)備全周期管理業(yè)務(wù)拓展，打造公司發(fā)展的第二曲線。
堅(jiān)持改革是第一動(dòng)力，持續(xù)解放思想提升能力，為戰(zhàn)略落地提供堅(jiān)實(shí)保障。
要強(qiáng)化改革意識(shí)，以自我革命精神推動(dòng)改革。扭轉(zhuǎn)“不想改”“想小改”“想慢點(diǎn)兒改”的思想痼疾，主動(dòng)出擊，贏得先機(jī)；破除“不敢改”的思想藩籬，事不避難，勇于擔(dān)當(dāng)。
要提升改革本領(lǐng)，以戰(zhàn)略思維推動(dòng)改革。深入開(kāi)展調(diào)查研究，科學(xué)把握改革節(jié)奏，抓準(zhǔn)抓牢改革重點(diǎn)。
堅(jiān)持人才是第一資源，推動(dòng)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略向縱深推進(jìn)，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力活力。
人是戰(zhàn)略和執(zhí)行的最大鏈接點(diǎn)，是戰(zhàn)略成敗的決定性因素。要壓實(shí)第一責(zé)任抓人才，圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃盤(pán)點(diǎn)人才，打造優(yōu)質(zhì)平臺(tái)吸引人才，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向培育人才，健全激勵(lì)機(jī)制留用人才。
王文兵在報(bào)告中指出，2022年公司上下勠力同心、擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)，全力打好戰(zhàn)略落地、深化改革、管理提升三場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，金融業(yè)務(wù)基礎(chǔ)愈加牢固，醫(yī)院集團(tuán)核心能力穩(wěn)步提升，專(zhuān)科與產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)突破，改革管理水平進(jìn)一步提高，全面完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
2022年，公司——
堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，金融業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)愈加牢固：加強(qiáng)精耕細(xì)作，全力推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)；聚焦服務(wù)主業(yè)，加快金融轉(zhuǎn)型創(chuàng)新；嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保障資產(chǎn)質(zhì)量；持續(xù)加強(qiáng)融資能力建設(shè)，保障業(yè)務(wù)資金需求。
聚焦能力提升，醫(yī)院集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)：緊盯經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提升經(jīng)營(yíng)效益和業(yè)務(wù)規(guī)模；加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，提升技術(shù)水平，改善醫(yī)療質(zhì)量；推進(jìn)精益管理工作，提高運(yùn)營(yíng)管理能力；加強(qiáng)服務(wù)能力建設(shè)，提升品牌影響力；拓寬醫(yī)院發(fā)展空間，改善診療環(huán)境。
突出專(zhuān)科特色，專(zhuān)科發(fā)展能力快速提升：公司依托旗下實(shí)體醫(yī)院專(zhuān)科基礎(chǔ)，著力構(gòu)建專(zhuān)科管理能力與核心人才團(tuán)隊(duì)，打造可復(fù)制的專(zhuān)科運(yùn)營(yíng)能力。
匯聚優(yōu)質(zhì)資源，健康產(chǎn)業(yè)布局邁出新步伐：公司繼續(xù)圍繞核心醫(yī)療資源，積極開(kāi)展設(shè)備全周期管理、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等業(yè)務(wù)，不斷加強(qiáng)健康產(chǎn)業(yè)布局。
深化改革管理，內(nèi)生動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)：緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展的要求，持續(xù)深化改革，加強(qiáng)戰(zhàn)略管理，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，夯實(shí)人才基礎(chǔ)，有效保障了戰(zhàn)略落地和業(yè)務(wù)發(fā)展。
王文兵在報(bào)告中指出，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵之年，更是環(huán)球醫(yī)療奮楫逐浪的轉(zhuǎn)折之年，公司上下要謀劃落實(shí)好2023年工作，確保實(shí)現(xiàn)全年發(fā)展目標(biāo)。2023年，公司要打好四場(chǎng)必勝戰(zhàn)役：
1、推動(dòng)金融業(yè)務(wù)健康發(fā)展，筑牢高質(zhì)量發(fā)展“壓艙石”
進(jìn)一步夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，加速推進(jìn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控和資金保障，全力推動(dòng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
2、加強(qiáng)醫(yī)院核心能力建設(shè)，塑造高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能
對(duì)照醫(yī)院集團(tuán)戰(zhàn)略地圖，圍繞“環(huán)境舒適、服務(wù)一流、技術(shù)過(guò)硬、運(yùn)營(yíng)高效”的發(fā)展目標(biāo)，持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院核心能力建設(shè)，全力提升醫(yī)院集團(tuán)服務(wù)能力和經(jīng)營(yíng)效益，推動(dòng)醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展再上新臺(tái)階，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
3、全力拓展專(zhuān)科與產(chǎn)業(yè)，積蓄高質(zhì)量發(fā)展勢(shì)能
聚焦特色專(zhuān)科，加快推進(jìn)專(zhuān)科連鎖化布局；加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓，有序推進(jìn)健康產(chǎn)業(yè)布局落地，重點(diǎn)培育種子業(yè)務(wù)，助力打造公司發(fā)展第二曲線。
4、持續(xù)深化改革創(chuàng)新，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力
推動(dòng)央企上市公司價(jià)值重塑；加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型；加強(qiáng)醫(yī)療科技人才隊(duì)伍建設(shè)；守牢安全環(huán)保底線紅線。
俞綱主持會(huì)議
會(huì)上，來(lái)自總部和醫(yī)院的代表分別結(jié)合自身工作感受與經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行了主題交流分享。西電集團(tuán)醫(yī)院總會(huì)計(jì)師何妍進(jìn)行了題為《路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成——穿透抓運(yùn)營(yíng) 同心創(chuàng)佳績(jī)》的經(jīng)驗(yàn)交流分享。
會(huì)議進(jìn)行了“2022年度評(píng)優(yōu)表彰”，并相繼頒發(fā)業(yè)績(jī)類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)、學(xué)科建設(shè)與創(chuàng)新發(fā)展類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)、運(yùn)營(yíng)與管理提升類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)、通用技術(shù)集團(tuán)科技進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)。西電集團(tuán)醫(yī)院喜獲“業(yè)績(jī)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“運(yùn)營(yíng)高效獎(jiǎng)”、“醫(yī)院質(zhì)量管理優(yōu)異獎(jiǎng)”、“環(huán)境提升獎(jiǎng)”和“品牌推廣先鋒獎(jiǎng)”，產(chǎn)科榮獲“學(xué)科發(fā)展獎(jiǎng)”，腦科學(xué)團(tuán)隊(duì)榮獲“科技創(chuàng)新發(fā)展獎(jiǎng)”共7項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)。
環(huán)球醫(yī)療業(yè)務(wù)二部副總經(jīng)理
張智舟進(jìn)行主題分享
鞍鋼總醫(yī)院院長(zhǎng)助理兼心血管病醫(yī)院三病區(qū)主任張寧
進(jìn)行主題分享
中鐵邳州醫(yī)院副院長(zhǎng)兼骨科主任
刁天月進(jìn)行主題分享
五冶醫(yī)院院長(zhǎng)、黨委書(shū)記
張玲進(jìn)行主題分享
西電醫(yī)院總會(huì)計(jì)師
何妍進(jìn)行主題分享
使命在肩，勤耕不輟；志行萬(wàn)里，雖遠(yuǎn)必臻。環(huán)球醫(yī)療將以黨的二十大精神為引領(lǐng)，在通用技術(shù)集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，守正創(chuàng)新，勇毅前行，以一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)、永不懈怠的精神狀態(tài)，向著“成為值得信賴的世界一流醫(yī)療健康企業(yè)”的愿景目標(biāo)不懈進(jìn)發(fā)，在服務(wù)人民美好生活的實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值，在錨定目標(biāo)、拼搏實(shí)干的奮斗中譜寫(xiě)公司高質(zhì)量發(fā)展的絢麗篇章！