管理提升 卓越運營 | 西電集團醫(yī)院召開DRG管理工作專題研討會
日 期：2024-01-08 09:24:13 瀏覽：(2005)
為更好適應(yīng)醫(yī)保支付方式改革，助力醫(yī)院高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，2024年1月6日下午，通用技術(shù)環(huán)球醫(yī)療西電集團醫(yī)院在六樓學術(shù)廳組織召開DRG管理工作專題研討會，公司醫(yī)院運營管理部總經(jīng)理楊長青、經(jīng)營督導總監(jiān)劉亞瓊、管理創(chuàng)新助理宋金婷、運營分析助理李育森，醫(yī)院全體院領(lǐng)導，臨床醫(yī)技科室科主任、護士長、?？七\營助理、DRG聯(lián)絡(luò)員及部分職能部門負責人共80余人現(xiàn)場參會，會議由西電集團醫(yī)院總會計師何妍主持。
西電集團醫(yī)院紀委書記、副院長陰小龍進行開場發(fā)言，他指出目前DRG支付改革新變化，指明本次研討旨在讓各科室理解政策、吃透政策，深入剖析科室自身發(fā)展問題，為科室發(fā)展獻計獻策，做好DRG支付改革管理工作，全院一盤棋做好運營提升。
醫(yī)保辦主任陳春玲進行DRG政策解讀，介紹了DRG支付結(jié)算辦法及具體規(guī)則，結(jié)合醫(yī)院實際支付數(shù)據(jù)及各科室工作中常見問題進行舉例講解；質(zhì)管部副主任徐星進行了運用臨床路徑實施DRG病種管理專題培訓，通報了醫(yī)院目前臨床路徑病種開展情況并提出改善要求；?？七\營助理代表袁方以眼科DRG數(shù)據(jù)分析為例，講解了臨床科室在DRG支付工作中應(yīng)承擔的責任與關(guān)注的重點，介紹了眼科落實主診醫(yī)師負責制、工作量績效改革等管理舉措，以及接下來的具體工作方案，提出科室發(fā)展走上快車道的目標。
接著，會議進入主題研討環(huán)節(jié)，各臨床科室主任分為四大組逐一進行運營提升舉措闡述，公司運營管理部及所有院領(lǐng)導作為觀察員提出問題，醫(yī)技科室主任及臨床科室護士長、?？七\營助理現(xiàn)場參與研討。研討現(xiàn)場氣氛熱烈，每一位科主任走到臺前結(jié)合科室實際在白板上寫下目前關(guān)鍵問題及改善舉措，每組發(fā)言結(jié)束后觀察員及小組成員進行打分選出優(yōu)秀發(fā)言科室。各科室一方面對標數(shù)據(jù)深入分析，一方面熱烈研討集思廣益，現(xiàn)場一派比學趕超、奮勇爭先的良好氛圍。
王雙全院長肯定了研討會的討論成效，強調(diào)科主任在科室工作中要發(fā)揮帶頭作用，各科室要持續(xù)做好醫(yī)療技術(shù)的提升與服務(wù)能力的改善，關(guān)注成本管理，深化運營高效，提升管理能效。
最后，公司醫(yī)院運營管理部總經(jīng)理楊長青進行總結(jié)發(fā)言，他強調(diào)醫(yī)院今后應(yīng)以新大樓建設(shè)落成為發(fā)展契機，以實現(xiàn)建設(shè)環(huán)球醫(yī)療西北醫(yī)學中心為愿景，讓DRG成為全面提高醫(yī)療質(zhì)量、安全、水平和效率的催化劑，成為控制醫(yī)療成本的重要抓手，做到穩(wěn)中求進，乘勢而上，實現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展。
