西電集團醫(yī)院召開2026年工作會議暨第七屆職工代表大會第四次會議
日 期:2026-02-09 10:44:31 瀏覽:(2916)
2月6日-7日,通用技術(shù)環(huán)球醫(yī)療西電集團醫(yī)院2026年工作會議暨第七屆職工代表大會第四次會議在醫(yī)院五樓會議中心隆重召開。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、中層干部、職工代表齊聚一堂,謀劃醫(yī)院發(fā)展藍圖。會議由副院長陰小龍主持。


副院長(主持工作)屈勇傳達通用技術(shù)集團、環(huán)球醫(yī)療工作會議精神,并作了題為《凝心聚力筑高峰,篤行致遠繪藍圖,奮力譜寫高水平醫(yī)院建設(shè)新篇章》的2026工作報告。報告對2025年各項工作和“十四五”主要成績進行回顧,并對2026年重點工作進行展望。屈勇指出,2025年醫(yī)院以黨建為引領(lǐng),緊扣 “12345” 工作總方針,在醫(yī)療質(zhì)量、學(xué)科發(fā)展、科研創(chuàng)新、人才引培等多方面取得顯著成效,門急診量等運營指標穩(wěn)步增長,同時夯實醫(yī)療質(zhì)量與安全,完成多項學(xué)科升級、智慧醫(yī)療建設(shè)及公益幫扶工作,但也存在新增資源效能未釋放、學(xué)科建設(shè)待突破等問題。2026年作為 “十五五” 開局之年,醫(yī)院將圍繞 “12346” 總方針制定工作計劃,從黨建引領(lǐng)、質(zhì)量安全、等級復(fù)審、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、運營管理、服務(wù)優(yōu)化、灃東院區(qū)轉(zhuǎn)型、區(qū)域一體化建設(shè)等九大方面發(fā)力,推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,建設(shè)高水平區(qū)域醫(yī)療中心。

紀委書記、院工會主席李睿作2025年《工會工作報告》和《工會經(jīng)費審查報告》,全面總結(jié)了過去一年工會圍繞醫(yī)院中心工作,在加強職工思想引領(lǐng)、提升職工技能素質(zhì)、維護職工合法權(quán)益、豐富職工文化生活等方面所取得的工作成效,明確了新一年工會工作的重點方向和具體舉措。經(jīng)費審查報告表明,工會經(jīng)費管理使用規(guī)范、公開透明,有效保障了工會職能的履行和職工權(quán)益的落實。

副院長何妍對《臨床醫(yī)技科室績效考核優(yōu)化方案》作專題介紹,詳細解讀了方案的政策導(dǎo)向、設(shè)計原則、考核指標、核算方法與分配邏輯,并結(jié)合具體案例展開深入剖析。
隨后,職工代表分組對醫(yī)院工作報告、工會工作報告、經(jīng)費審查工作報告和科室績效考核優(yōu)化方案進行了熱烈討論和認真審議。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別深入各討論組,認真傾聽代表心聲,詳細解答代表疑問,與代表們面對面交流探討,廣泛凝聚發(fā)展共識。

經(jīng)過充分討論和審議,大會以舉手表決的方式,一致通過了醫(yī)院工作報告、工會工作報告、經(jīng)費審查工作報告和科室績效考核優(yōu)化方案。
會上,副院長何妍宣讀《西電集團醫(yī)院關(guān)于表彰2025年度各類先進的決定》,并對2025年度獲獎的各類先進集體和個人進行了表彰。
教學(xué)能手獎

科研突出貢獻獎

技術(shù)創(chuàng)新獎


醫(yī)療質(zhì)量安全獎

運營管理獎


學(xué)科建設(shè)獎

先進個人




先進集體



科室代表上臺簽訂科室目標責(zé)任考核任務(wù)書和安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。

通用技術(shù)環(huán)球醫(yī)療黨委委員、副總經(jīng)理,西電集團醫(yī)院黨委書記楊斌輝做總結(jié)講話,他指出:
一是必須站穩(wěn)政治立場、把穩(wěn)政治方向,以初心堅守厚植央企辦醫(yī)底色。我們要持續(xù)深化理論學(xué)習(xí),深入開展主題教育,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,確保醫(yī)院發(fā)展始終與黨中央保持高度一致、與央企辦醫(yī)戰(zhàn)略部署同頻共振。
二是必須堅持黨建引領(lǐng)、夯實發(fā)展根基,以黨建高質(zhì)量保障發(fā)展高質(zhì)量。要進一步強化黨建引領(lǐng)作用,聚焦學(xué)科核心競爭力、人才隊伍建設(shè)和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升,持續(xù)深化基層黨組織標準化規(guī)范化建設(shè),打造“一支部一品牌”,提升黨建工作實效。
三是必須敢于迎難而上、勇于守正創(chuàng)新,以實干擔(dān)當(dāng)凝聚醫(yī)院品牌力量。面對醫(yī)療行業(yè)深度改革與激烈競爭,新的一年我們還需繼續(xù)堅持創(chuàng)新驅(qū)動,在技術(shù)、學(xué)科、服務(wù)、管理上全面突破,并持續(xù)擦亮醫(yī)院品牌,在競爭中站穩(wěn)腳跟、勇立潮頭。
四是必須匯聚精神偉力、勇?lián)鷷r代使命,以奮進姿態(tài)實現(xiàn)高水平醫(yī)院建設(shè)大跨越。我院作為“鑄特別擔(dān)當(dāng)之魂”的領(lǐng)跑單位,要把直面挑戰(zhàn)、善作善成的精神融入血脈,以擔(dān)當(dāng)扛起使命,以實干推動落實,以進取爭創(chuàng)一流,以拼搏攻堅克難,以奉獻護佑健康,全力推進高水平醫(yī)院建設(shè)。
回望2025
2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年、也是謀劃醫(yī)院“十五五”嶄新開局的關(guān)鍵之年,醫(yī)院堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及二十屆三中、四中全會精神,以健康中國的重要論述作為行動指引,按照通用技術(shù)集團黨組和環(huán)球醫(yī)療黨委的工作要求,全面落實公司黨委關(guān)于黨的建設(shè)“塑形健體鑄魂”三年專項工程實施方案;扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育活動,堅持穩(wěn)中求進、穩(wěn)中有進的總基調(diào),深化改革創(chuàng)新、推動區(qū)域協(xié)同,奮力完成“十四五”規(guī)劃目標,著力打造區(qū)域高水平醫(yī)院。
展望2026
2026年是“十五五”開局之年,醫(yī)院要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的二十大和二十屆四中全會精神,深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,堅決做到“兩個維護”,全面貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于健康中國建設(shè)重要論述精神,堅決把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十屆四中全會和全國衛(wèi)生工作會議精神上來,全面推進實施健康優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,堅持新時代黨的衛(wèi)生與健康工作方針,在通用技術(shù)集團黨組和環(huán)球醫(yī)療黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實公司黨委關(guān)于黨的建設(shè)“塑形健體鑄魂”三年專項工程實施方案,推進衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,實現(xiàn)“十五五”衛(wèi)生健康工作良好開局起步。
2026年醫(yī)院將圍繞“12346”總方針:
1個目標:構(gòu)建研究型、創(chuàng)新型醫(yī)院,建設(shè)高水平區(qū)域醫(yī)療中心
2大支柱:學(xué)科建設(shè)帶動醫(yī)院高水平發(fā)展,全面質(zhì)量管理鑄牢醫(yī)療安全的基礎(chǔ)
3個全面:全面提高學(xué)科技術(shù)實力、全面完成灃東院區(qū)轉(zhuǎn)型,全面做大做強健康管理業(yè)務(wù)
4條實施路徑:高效運營、人才引培、服務(wù)提升、品牌建設(shè)
6場必勝戰(zhàn)役
銳始者必圖其終,成功者先計于始。站在新起點,全院上下要堅定發(fā)展信心,凝聚奮進力量,緊緊圍繞醫(yī)院“十五五”發(fā)展規(guī)劃確定的目標任務(wù),以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng),共同開創(chuàng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的嶄新局面,為守護人民健康福祉作出新的更大貢獻!